年初以来，液压产业基地继续深化转型升级，围绕招商引资和固定资产投资加大项目建设力度。
一、始终突出招商引资工作。做到招商策略更科学，较多的利用产业链开展针对上下游企业的招商；做到招商重点更明确，围绕国内外知名、科技含量高、投资规模大、影响力和拉动性强的项目开展招商。
二、继续坚持项目管理由数量向质量转化。做到项目管理工作重心下沉。通过对项目积极走访、调度，召开项目推进会等形式，认真协助解决项目存在困难。对在建项目倒排工期，督促项目加大固定资产投入。对于个别长期闲置项目，加大嫁接与清理力度，盘活现有资源。这也是液压基地整合项目存量资产、优化项目建设资源的一个有力举措。随着液压产业集群的深入发展，数量撑起足够大的规模后，质量的提升必然是题中应有之义。
三、不断创新，项目服务质量进一步提高。围绕液压产地建设目标，液压基地服务意识、服务能力和服务效率得到进一步强化，为企业搭建的科技平台、政策平台、融资平台、用工平台，在引导企业通过科技创新、技术改造，推动新产品研制开发、产品质量的提高和生产能力的提升发挥了重要作用。
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